邯郸电动门厂家在面对生意难做的挑战时，可以采取以下策略来应对：

市场调研与定位：

对当前市场进行深入调研，了解消费者需求、行业趋势以及竞争对手的情况。

根据调研结果，重新定位产品或服务，以满足目标市场的需求。

产品创新：

投入研发资源，开发具有竞争力的新产品或改进现有产品。

引入智能化、节能环保等先进技术，提升产品的附加值。

品质提升：

加强产品质量控制，确保产品稳定可靠。

提供优质的售后服务，增强客户信任度。

品牌建设：

加强品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度。

积极参与行业展会、论坛等活动，扩大品牌影响力。

销售渠道拓展：

线上线下多渠道并行，通过电商平台、社交媒体等途径拓展销售渠道。

与相关行业建立合作关系，实现互利共赢。

成本控制：

优化生产流程，降低生产成本。

合理控制库存，减少资金占用。

加强服务：

提供定制化服务，满足客户的个性化需求。

定期回访客户，了解产品使用情况，提供及时的技术支持。

营销策略：

制定有针对性的营销策略，如优惠活动、折扣促销等，吸引潜在客户。

加大广告投入，提高品牌曝光率。

人才培养与引进：

加强内部员工培训，提升员工的专业素养和服务意识。

引进优秀人才，为企业注入新的活力。

关注政策动态：

密切关注政府出台的相关政策，及时调整经营策略，以适应政策变化。

总之，邯郸电动门厂家在面对生意难做的挑战时，需要从多个方面入手，通过市场调研、产品创新、品质提升、品牌建设、销售渠道拓展、成本控制、加强服务、营销策略、人才培养与引进以及关注政策动态等措施来应对挑战，实现企业的持续发展。