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    邯郸电动门低成本扩展市场有妙招

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    点击次数:767 更新时间:2019年03月23日08:58:24 打印此页 关闭
    在现如今的电动门厂家拓展时代,在如今的市场拓展当中,主要的战略就是广告攻势,利用广告来推广品牌效应,但是这种方式是需要强大的财力作为强力的后盾,但是针对一些经费不充足的电动门厂家,广告攻势这条道路无法走下去,所以我们需要集中战略来进行市场拓展。针对经费不足的电动门厂家无法开展市场拓展的情况,需要利用情景管理当中的精华部分,利用集中战略来集中电动门厂家的力量将“点”发展起来,然后再由“点”成“网”,形成战略优势。

    首先电动门厂家在展开产品推广的时候,需要对区域进行选择,利用区域的适宜性来开设样板,通过“样板店”来对产品进行直接销售,通过店内的销售情况和消费者对产品的反映形成市场信息。而“样板店”就是电动门厂家的形象店,加盟商可以通过对企业门铺的销售情况来选择加盟,作为基本的操作手法,在连锁特许经营当中广泛应用。

    其次,形象店的推出让部分的加盟者看到了商机,所以就会来电动门厂家商谈加盟的事宜,这时候需要注意的一点就是选址,新的加盟商在选址的时候,需要使得所有门店形成网状,这样在这个区域当中会营造出一种数量上的优势,随着门店数量的增加就会呈现出公司的品牌效应,而品牌作为促进门店销售的一个方面,加盟投资者逐渐受到吸引。

    当局部结网之后,就会在局部地区形成品牌效应,这时候就需要由局部向周边不断展开辐射,扩大结“网”的范围,利用成本来扩大电动门厂家的市场。但是市场并不是无休止扩大的,在扩张布局的时候有许多的茶叶同行在展开竞争,所以在扩展的时候需要利用到差异化战略。

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